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ANSAcom - In collaborazione con HRC Group
"In un panorama del lavoro in continua evoluzione, le aziende hanno la responsabilità crescente di prendersi carico non solo della salute, ma anche del benessere complessivo delle persone. Oggi, il benessere non può essere considerato un tema isolato legato alla salute fisica e mentale, ma deve essere interpretato come una responsabilità condivisa, un modello di co-responsabilità tra azienda e lavoratori". E' quanto ha dichiarato Marco Gallo, managing director di HRC Community, in occasione dell'ottava edizione di Well@Work 2025.
Per parlare di benessere in maniera strategica, occorre "considerarlo in stretta relazione con il concetto di engagement. Non esiste una correlazione diretta tra i due, ma il benessere può ampliare i modelli di engagement, rendendoli più inclusivi e adattivi alle esigenze delle persone", ha aggiunto Gallo.
"La salute non dovrebbe essere solo una priorità personale, ma anche un impegno concreto da parte delle aziende, che dovrebbero promuovere un ambiente che favorisca il benessere, non solo attraverso slogan. Prendersi cura della propria salute è il primo passo. Poi, è essenziale acquisire una solida gestione finanziaria per raggiungere la condizione di non-ricattabilità. Ma l'asset più prezioso resta il tempo. La libertà economica offre un vantaggio cruciale: il potere di scegliere come impiegarlo", ha concluso Gallo.
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